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贵州桥梁机关第三四党支部和第七分公司党总支联合开展“机关服务基层·强化成本核算”主题党日活动

    2019年06月05日14:16   来源:澳门威尼斯官网   浏览:次
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        本网讯(通讯员 李龙基)为深入贯彻落实集团公司高质量发展实施意见,深化服务实效,帮助和指导项目部进一步加强成本管理。2019年5月28日下午,贵州桥梁机关第三党支部、机关第四党支部和第七分公司党总支部、重遵五标项目党支部在5标项目驻地会议室联合开展“机关服务基层·强化成本核算”主题党日活动,会议由第七分公司党总支副书记、工会主席主持。
  
  会议首先对习近平总书记在纪念五四运动100周年大会上讲话精神、交建集团落实第一次党代会目标任务方案进行传达学习。并指出,项目要重视青年发展工作,在思想上引导广大青年积极向党组织靠拢,树立远大理想,继续弘扬五四精神,勇于担当时代责任;营造出良好工作氛围,给予青年更多发展机会,为成长为合格的一名新时代桥梁优秀青年而提供组织保障。同时要积极宣贯交建集团第一次党代会精神,严格落实目标任务责任分解,为打造“交建先锋”党建品牌,铸就“交通工匠”企业管理品牌而不懈努力奋斗,以此献礼祖国70华诞、集团公司成立60周年。
  
  随后参会人员就重遵五标当前成本管控方面存在困难和问题展开深入讨论,并提出合理帮扶整改意见,让党建融入生产、促进生产等方面积极发挥引领作用。其中机关第三党支部书记王将同志在交流中指出,重遵五标作为集团公司试点示范项目,一是项目领导要深化思想认识,站在集团公司高质量发展战略的角度,全方位思考项目成本管控措施,以0号台账为基础,统筹规划,综合分析,认真做好事前预算、事中管控、事后总结;二是加强各部门工作协调联动性,强化成本核算执行力度,重视提高项目管理人员履职能力,营造成本管控“全员参与,人人有责”工作氛围;三是以集团公司成本控制规划为指导核心,相关部门要做好标后预算技术交底,同时对现场施工开展存在的困难和问题,要及时向集团和分公司进行沟通交流,实时反馈,便于商讨制定合理管控措施,为项目生产盈利夯实基础。
  
  机关第四支部书记陈翔同志指出,一是项目管理人员要扎实基础工作,台账时时更新,确保填报数据真实,做到盘存一致,账物相符,便于查找成本亏损原因,为实现项目盈利提供前置保障;同时制定成本管控责任分解措施,量化标准,落实到人,及时跟踪,严肃监督问责,消除管理人员“只顾施工生产,不管成本亏损”错误认识;二是要加大对管理人员的业务技能和职业品格培训力度,提高员工综合管理素质,注重方式方法,提高工作效率;三是重视合同签订条款,避免工作出现被动局面,减少给项目带来经济损失的风险;四是认真执行“三重一大”决策制度,做到程序规范、流程明确、过程清晰,防止出现国有资产流失现象。
  

  在此次主题党日活动中,参会人员以普通党员身份参加组织生活,针对基层项目成本管理存在的困难和问题,面对面交流,现场提出解决帮扶措施,充分发挥出了桥梁共产党员的模范先锋带头作用,为集团公司高质量发展战略而制定相关制度扎根、政策落地提供了强有力的组织保障,共同为集团公司实现年度盈利丰收,喜迎60华诞而不懈努力奋斗。


会议现场

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源作者:七分公司 重遵五标 李龙基
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